Телевидение на тарелочке

[юрий56]

  Телевидение на тарелочке

На российском рынке спутникового телевидения становится тесно.



Телекомпании, вещающие через космос на домашние антенны-тарелки, появляются одна за другой -- кино и футбол с их помощью смотрит уже 6 млн россиян, почти четверть абонентов платного телевидения. Благодаря резкому снижению цен на услуги спутникового ТВ и росту его географической доступности в последние год-полтора "космическое" телевидение в России превратилось из забавы-альтернативы для редкого элитного зрителя в поприще для серьезного бизнеса.  



Спутник телезрителя
Года три назад один из топ-менеджеров первой российской спутниковой телекомпании "НТВ-плюс" уверял автора этого текста, что второму (а равно третьему и четвертому) "космическому" вещателю на российском рынке просто нет места: "Мы предоставляем абонентам дорогой, премиальный продукт. Услуги экономкласса можно приобрести у операторов кабельного телевидения. Второй спутниковый вещатель просто не найдет своей ниши".

В том, что высокопоставленный сотрудник "НТВ-плюс" жестоко заблуждался, я убедилась пару недель назад, поднявшись на крышу своего дома. Выяснилось, что ставить там тарелку (уже вторую для моей квартиры) просто негде: крыша дома в центре Москвы (в районе, кстати, действуют четыре классические кабельные сети) была утыкана спутниковыми антеннами. Та же картина и на соседних крышах.

Такая плотность антенной "застройки" вполне объяснима: за последние год-полтора спутниковое телевидение из экзотического направления то ли медиа-, то ли телекоммуникационного бизнеса превратилось в самый дешевый вариант платного ТВ -- причем доступного и там, где эфирного и кабельного телевидения нет в принципе.

По оценкам ИК "Финам", спутниковое ТВ в России смотрят 17-18% из примерно 19 млн абонентов платного телевидения. Участники рынка, кстати, считают эти оценки несколько заниженными и предполагают, что спутниковым ТВ пользуется до четверти профильных российских подписчиков. Причем спутниковые вещатели постепенно становятся мощнейшими игроками рынка "ТВ за деньги". Например, по данным на начало мая, у Национальной спутниковой компании (продает услуги под брендом "Триколор-ТВ") было 4,5 млн абонентов. То есть абонентская база "Триколора" по размеру сопоставима с базой подписчиков крупнейшего российского кабельного конгломерата "Национальные телекоммуникации" (НТК). Здесь надо заметить, что в состав НТК входит несколько операторов в разных городах страны.

Эксперты отмечают, что рост спроса на спутниковое ТВ, наблюдающийся в последнее время, имеет ряд причин. Президент IT-компании LETA Group Александр Чачава говорит, в частности, об усилении конкуренции на этом рынке: "Появились спутниковые дискаунтеры, которые буквально за пару долларов в месяц готовы предложить абонентам десяток платных российских и зарубежных каналов. Кроме того, российские общедоступные каналы через их тарелки можно смотреть вообще бесплатно". Также Александр Чачава объясняет быстрый рост -- количественный и качественный -- спутниковых операторов тем, что в отличие от кабельных конкурентов они избавлены от огромных затрат на создание и эксплуатацию наземно-подземных физических сетей. "Аренда транспондера на спутнике обходится в ?1-4 млн в год, несколько сот тысяч долларов стоит наземное передающее оборудование,-- говорит Чачава.-- За такие деньги кабельный оператор может покрыть разве что один небольшой город. Спутниковый же -- половину территории страны".

По словам Александра Чачавы, в итоге спутниковое ТВ стало универсальным решением не только для небольших городов и поселков (там человек зачастую поставлен перед выбором -- либо иметь спутниковую тарелку, либо обходиться без телевидения вообще), но и для крупных городов. "Не секрет, что даже в Москве есть дома, в которые управляющие компании не пускают никаких операторов, кроме аффилированных с ними интернет-провайдеров. А те зачастую если и предлагают услуги ТВ, то с неприемлемым качеством или ценой,-- говорит президент LETA.-- В такой ситуации цифровое многоканальное ТВ можно смотреть только через спутниковую тарелку".

Начальник отдела развития альтернативного оператора АСВТ (одного из агентов по распространению спутникового вещателя "Орион-Экспресс") Сергей Оленин отмечает, что быстрым внедрением в обиход спутниковое ТВ во многом обязано унификации технологий, которые используются в приемном оборудовании. "Для спутникового ТВ стандарт DVB-S является универсальной технологией,-- рассуждает Оленин.-- Поэтому как производителям, так и потребителям приемного оборудования проще ориентироваться на этом рынке. При этом операторы кабельного ТВ или IPTV, случается, используют едва ли не эксклюзивные стандарты для каждого региона".

ТВ с дисконтом
Почти десять лет, с 1996 по 2005 год, монополистом на российском рынке спутникового вещания была "НТВ-плюс" -- "дочка" сначала холдинга "Медиа-Мост", а затем "Газпром-медиа". Представители телекомпании (сейчас она, по собственным оценкам, обслуживает более 650 тыс. абонентов) всегда подчеркивали, что продают дорогой, эксклюзивный медиапродукт. Что во многом соответствовало действительности: при минимальной абонентской плате около 550 руб. в месяц подписчики могли смотреть не менее 60 программ, среди которых -- кино- и спортивные каналы с тщательно подобранным контентом, а также локализованные для России версии таких каналов, как Discovery и Eurosport.

Сейчас "НТВ-плюс" предлагает более 120 каналов, 5 из них -- в ранге телевидения высокой четкости: Eurosport HD, "Кино HD", "Спорт HD", Discovery HD и HD Life. Характерно, что телекомпания постепенно отказывается от имиджа элитарного вещателя. Так, в прошлом году "НТВ-плюс" начала подписывать абонентов на пакет "Семейный". Стоимость подписки составляет 95 руб. в месяц, при этом абонент может смотреть 28 каналов, среди которых преобладают детские: "Бибигон", "Теленяня", Nickelodeon, Jetix и др.

В 2005 году монополию "НТВ-плюс" разрушила компания "Триколор-ТВ". Оператор сначала предложил абонентам смотреть восемь российских центральных телеканалов через его тарелку бесплатно, а через два года ввел платные каналы. Сегодня "Триколор" бесплатно показывает 12 общедоступных российских каналов, еще 12 каналов, такие как "Кинопоказ", "Дом кино", "Индия-ТВ", можно получить, заплатив оператору 600 руб. за год. Пакет предлагается разнообразить каналами "для взрослых" -- это "Русская ночь" и "Ночной клуб". Подписка на "клубничку" стоит еще 500 руб. в год. По словам представителей "Триколор-ТВ", сейчас на платные пакеты подписано 3,24 млн из 4,5 млн абонентов телекомпании.

Чтобы быть дискаунтером, "Триколор-ТВ" отказался от многих атрибутов, считающихся обязательными для любого оператора связи и платного телевидения. Например, телекомпания не подключает и не обслуживает абонентов -- эта обязанность возложена на дилеров. Также оператор в отличие, например, от "НТВ-плюс" не содержит дорогостоящего call-центра для контакта с подписчиками. Не слишком разнообразны способы оплаты услуг вещателя: пока внести абонентскую плату можно, только купив и активировав по телефону скретч-карту. Кроме того, до последнего времени "Триколор" не давал никакой рекламы: менеджмент компании делал ставку на вирусный маркетинг. Кризис скорректировал эту стратегию продвижения -- в апреле оператор запустил рекламную кампанию на телеканале "Россия".

Безраздельное владычество "НТВ-плюс" и "Триколора" продлилось на рынке платного телевидения около года -- до выхода на него третьего игрока, телекомпании "Орион-Экспресс", вещающей под торговой маркой Viva TV. По словам директора по маркетингу "Орион-Экспресс" Марии Жилиной, к началу мая этого года оператор обслуживал около 110 тыс. индивидуальных абонентов и предоставлял услуги по трансляции телеканалов нескольким сотням операторов кабельного телевидения в регионах. Кроме того, Мария Жилина сообщила, что на сегодня оператор заключил договоры с 48 телеканалами. Стоимость ежемесячной подписки в зависимости от того, сколько месяцев обслуживания абонент оплатит сразу, составляет 199-260 руб.

Летом прошлого года на рынке появился еще один оператор -- петербургская "Платформа Эйч Ди". Вещатель нацелился на относительно состоятельную аудиторию -- на граждан, располагающих плазменными и ЖК-телевизорами, которые отвечают стандартам HDTV, телевидения высокой четкости. Сегодня "Платформа" предлагает зрителям самый большой в России HD-пакет: два киноканала, Eurosport HD, National Geographic HD, MTV HD и др. Просмотр этого пакета через спутник стоит 300 руб. в месяц. Для сравнения: один из крупнейших московских кабельных вещателей "Акадо-Столица" предлагает пакет из шести HD-каналов за те же 300 руб. в месяц. Но купить его отдельно от базового пакета каналов стандартной четкости не получится -- таким образом, высокая четкость в кабельном исполнении стоит 590 руб. в месяц.

Судя по всему, квартет российских операторов спутникового ТВ в скором времени превратится в квинтет: в марте этого года о планах выхода на рынок объявил вещатель "Радуга ТВ". Проект реализуют три компании: входящий в группу GTSS оператор спутниковой связи "Геотелекоммуникации" (владелец северного луча спутника ABS-1), производитель телеконтента "Контент Юнион" (каналы "Русский иллюзион", "Детский", "Иллюзион+", "Зоопарк", выходящие под брендом "Клуб 100") и сервис-провайдер "Далгеоком" (его зона ответственности -- маркетинг, дистрибуция и обслуживание абонентов). Коммерческого телевещания "Радуга ТВ" пока не ведет -- оператор предоставляет абонентам только спутниковый доступ в интернет. Как сообщил руководитель сервиса "Радуга Интернет" Денис Дианов, сроки начала коммерческой эксплуатации сейчас обсуждаются с партнерами компании. Так или иначе, к концу этого года "Радуга ТВ" планирует нарастить общую абонентскую базу (телевидение плюс интернет) до полумиллиона подписчиков.

Потенциальную аудиторию "Радуги" Денис Дианов описывает так: "Наш основной клиент -- это не жители крупных городов, покрытых сетями операторов кабельного телевидения. Наш клиент живет на периферии, где нет никакой телекоммуникационной инфраструктуры. Это удаленные уголки нашей страны, куда в ближайшее время никто из кабельных операторов не дотянется, им это экономически не выгодно". Ранее представители "Радуга ТВ" заявляли, что стоимость ежемесячной подписки примерно на 60 телеканалов составит 300-350 руб.

Тарелка с тормозом
Несмотря на то что в последние годы спутниковое ТВ получило значимые позиции на рынке, нельзя назвать "космическое" вещание всепобеждающей технологией, а его операторов -- беспроблемно развивающимися компаниями. Несмотря на все очевидные преимущества "спутника", кабельное телевидение и IPTV продолжают смотреть более 80% россиян, подключенных к платному ТВ. Более того, по мнению аналитика ИК "Финам" Анны Зайцевой, "спутниковое ТВ будет постепенно снижать темпы прироста абонентской базы". Причем пессимистичные настроения экспертов обусловлены не столько экономическим кризисом, сколько системными проблемами российского рынка спутниковой связи.

Наиболее серьезная из них -- спутниковые операторы (за исключением старейшего участника рынка "НТВ-плюс") не могут передавать столько же каналов, сколько их кабельные конкуренты. Максимум каналов предоставляет сейчас абонентам "Орион-Экспресс" -- около 50, тогда как отдельные кабельные операторы предлагают до 170 каналов. Причину этого Сергей Оленин из АСВТ видит в дефиците частотного ресурса на российских спутниковых платформах (спутниковые вещатели, как правило, пользуются ресурсами ФГУП "Космическая связь" и ОАО "Газпром -- спутниковые системы"). Дефицит ресурса -- следствие реализации программы подключения к интернету более 52 тыс. российских школ в 2007-2008 годах, а усугубила ситуацию серия аварий космических аппаратов, входящих в орбитальную группировку ФГУП "Космическая связь".

Другая фундаментальная проблема спутниковых вещателей -- отсутствие интерактивности и возможности предоставления абонентам дополнительных услуг, в первую очередь доступа в интернет. "Очевидно, что все преимущества спутникового ТВ блекнут перед возможностью проводных операторов предоставлять клиентам доступ во внешние и внутренние сети,-- говорит генеральный директор консалтинговой компании ComNews Research Ирина Глухова.-- Получается так, что абоненты, подключенные к мультисервисным кабельным сетям (телефония -- интернет -- цифровое многоканальное ТВ), все меньше смотрят телевидение и при этом качают все больше видео из интернета". По оценкам Ирины Глуховой, уже по крайней мере 30% московских пользователей широкополосного доступа качают фильмы и смотрят телепередачи в сети с помощью компьютера. Такой способ распространения цифрового контента, по ее мнению, в ближайшие года три станет очень популярным и в крупных российских региональных центрах.

В свою очередь, Сергей Оленин не считает спутниковое ТВ тупиковой ветвью развития вещательного бизнеса. Он отмечает, что американские и европейские операторы уже отрабатывают способы внедрения интерактива в системы спутникового телевещания. "Для этого используются телеприставки с функцией цифровой видеозаписи,-- рассказывает он.-- На такие устройства можно принимать определенный контент. Например, можно заказать запись интересующей вас передачи или фильма, отправив оператору сервисное SMS".  


По материалам "Журнал «Деньги»

[юрий56]

 Спутники "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6"

Проектирование, разработка и изготовление космических аппаратов "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6" для нужд ФГУП "Космическая связь" займет у специалистов ОАО "Информационные спутниковые системы" (ИСС) имени Решетнева" два-три года.



"Экспресс-АМ5" будет готов через 26 месяцев после подписания контракта и вступления его в силу. А "Экспресс АМ-6" через 29 месяцев. У нас есть полная уверенность, что все будет выполнено в срок", - сообщил "Интерфаксу-АВН" гендиректор и генконструктор "ИСС" Николай Тестоедов.
    ОАО "ИСС" в мае было объявлено победителем открытого конкурса на проектирование, разработку и изготовление космических аппаратов "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6". "По заключению конкурсной комиссии, в которую вошли представители ГПКС, Россвязи и Роскосмоса, ИСС предложило наилучшую цену и сроки изготовления спутников, а также предоставило оптимальный объем гарантий качества работ", - сообщили ранее "Интерфаксу-АВН" в ФГУП "Космическая связь".
    Кроме "ИСС" в конкурсе приняли участие ОАО "Ракетно-космическая корпорация "Энергия" имени Королева" и ФГУП "Государственный космический научно-производственный центр имени Хруничева". ОАО "ИСС" предложил стоимость выполнения работ на 10% ниже, чем другие участники конкурса. Таким образом, стоимость изготовления двух космических аппаратов составит 11 879 900 000 рублей.
По информации ФГЦП "Космическая связь", строительство и запуск "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6" предусмотрены Федеральной космической программой России на 2006-2015 годы, спутники планируется вывести на орбиту в 2012 году.
Согласно условиям конкурса, в течение 90 дней с победителем будет заключен договор на строительство "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6".
    Как объяснил "Интерфаксу-АВН" Н.Тестоедов, контракт на создание двух спутников серии "Экспресс" еще не подписан. В контракте будет определено время его вступления в силу, что означает начало работ по изготовлению аппаратов. Либо контракт вступит в силу сразу после подписания, либо после выплаты аванса. "Мы готовы работать в любом варианте", - сказал руководитель "ИСС".
    "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6" предназначены для предоставления широкого спектра услуг связи и вещания, включая цифровое телерадиовещание, передачу данных и доступ в Интернет, услуги мультимедиа, телефонию, подвижную связь. Срок активного существования каждого аппарата - 15 лет.
Спутники будут созданы в рамках международной кооперации ИСС и Thales Alenia Space.
   
ОАО "ИСС" намерено участвовать во всех российских конкурсах по созданию космических аппаратов связи и телевещания - гендиректор предприятия (05.06.09 15:03:53)
Железногорск (Красноярский край). 5 июня. ИНТЕРФАКС-АВН - ОАО "Информационные спутниковые системы" (ИСС) имени Решетнева" планируют участвовать во всех тендерах по созданию космических аппаратов связи и телевещания, внесенных в Федеральную космическую программу.
    "Мы будем участвовать во всех конкурсах, проводимых по федеральной космической программе, куда входят космические аппараты связи и спутники телевещания", - сообщил "Интерфаксу-АВН" гендиректор и генконструктор "ИСС" Николай Тестоедов.
    Он уточнил, что ОАО "ИСС" намерено участвовать в конкурсах на проектирование, разработку и изготовление спутников связи "Экспресс-АТ1" и "Экспресс-АТ2", спутников телерадиовещания "Экспресс-АМ7" и "Экспресс-АМ8", а также телекоммуникационного аппарата для высокоэллиптической орбиты "Экспресс-РВ".
    "Мы умеем делать космические аппараты подобного типа и поэтому будем участвовать во всех конкурсах", - сказал Н.Тестоедов.
    Более того, отметил он, "ИСС" предлагает к участию в этих конкурсах унифицированную платформу "Экспресс", прошедшую летные испытания на других аппаратах и отвечающую мировым стандартам. На основе платформы с минимальными денежными и временными затратами могут быть созданы спутники различного назначения, отметил собеседник агентства.
    В мае 2009 года ОАО "ИСС" выиграло проводимый ФГУП "Космическая связь" конкурс на создание двух телекоммуникационных спутников "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6".
   ___________________________________

Характеристики и надежность космических аппаратов, разработанных и изготовленных специалистами ОАО "Информационные спутниковые системы" (ИСС) имени Решетнева", отвечают всем мировым стандартам, заявляет гендиректор и генконструктор предприятия Николай Тестоедов.
    "Мы унифицируем ряды новых спутников и можем представить российским и зарубежным операторам связи аппараты с длительным сроком существования, весом от 900 кг до трех с половиной тонн, с 70 активными стволами. Не все понимают эти характеристики. Я объясню, это означает, что наши спутники соответствуют лучшим мировым образцам", - сообщил Н.Тестоедов.
    Он отметил, что успех на рынке может только конкурентоспособный продукт.
    По его словам, космические аппараты разработки различных компаний со всего мира находятся примерно на одном уровне по надежности и характеристикам. В этих условиях ОАО "ИСС" сделало ставку на отрыв от конкурентов по многим параметрам изготовления аппаратов, таким как скорость, стоимость, использование как иностранных, так и российских комплектующих. "Разумная комбинация многих факторов и позволяет нам в итоге представить на рынок конкурентоспособный продукт", - отметил Н.Тестоедов.
    По его словам, выбранная ОАО "ИСС" стратегия уже дала плоды. В прошлом году компания выиграла конкурс на создание телекоммуникационного аппарата для Израиля, в этом году - на создание спутника для Индонезии и двух для ФГУП "Космическая связь". Все аппараты будут созданы совместно с европейской компанией Thales Alenia Space.

[юрий56]

Государственный флаг России - впервые над Останкинской башней
   


27.05.2009





Празднование Дня России в 2009 году будет ознаменовано долгожданным событием.

На Останкинской телебашне, главной передающей станции российского телерадиовещания - будет водружен Российский флаг.

Это торжественное событие произойдет 12 июня в полдень.

Водружение российского флага над Останкино - поистине знаменательное событие в новейшей истории России. В последний раз граждане страны видели Государственный флаг на Останкинской башне более семнадцати лет назад.

В середине 60х, ещё в процессе проектирования новой телебашни, в Кремле было принято решение - водрузить Государственный флаг СССР на вершине этого уникального сооружения общесоюзного значения. Чтобы флаг был хорошо виден с земли, архитекторы определили ему оптимальный размер - 5 на 20 метров.  Однако верхние конструкции башни не смогли бы выдержать такую нагрузку, и размер флага был уменьшен. Он составил 2 на 5 метров.

27 апреля 1967 года, за полгода до окончания строительства, на башне была установлена последняя секция антенны. На вершину был поднят Государственный флаг СССР.

Жизнь первого флага оказалась недолговечной из-за очень сильных ветров. Нужна была особо прочная ткань. И такую ткань, под названием «Нитрон», изготовили на московской фабрике им. Петра Алексеева. Сшили флаг во Владимире на текстильной фабрике. Однако полотнище флага все равно приходилось регулярно менять. Замена происходила дважды в год, к главным праздникам - к 1 мая и к 7 ноября. Зачастую, смена полотнища проходила с большими трудностями, - работу осложняли работающие передатчики и плохая погода. Часто бригада верхолазов выходила на замену флага несколько ночей подряд.

Почти четверть века над Останкинской башней реял флаг страны. 27 декабря 1991 года - последний флаг СССР был снят.

ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» выступило с инициативой водружения российского флага над Останкинской башней. Компания изготовила новый флаг из сверхпрочного материала «Сатена», позволяющего выдерживать значительные  ветровые нагрузки. Размеры полотнища флага составляют 2,5 на 5 метров. Для особой крепости, в него через каждые 25 сантиметров вшиты петли из парашютной стропы с индивидуальными креплениями.

Государственный флаг России впервые будет развернут на высоте 540 метров, на вершине Останкинской телебашни, самой высокой башни в Евразии. По своей общественной значимости, по функционально-технологическим мощностям, оснащенности и многим другим показателям - Останкинская башня не имеет себе равных в мире. Конструктивная уникальность и мощный потенциал вещательных возможностей - давно сделали эту башню символом  отечественного телевидения и единого информационного поля страны.

[юрий56]

    TOSHIBA ЗАМЕНИТ ЖК И ПЛАЗМЫ ТЕЛЕОБОЯМИ

Вполне возможно, что через десяток лет телевизоры, как физические объекты, исчезнут из нашей повседневной жизни, уступив место ТВ-обоям. Их разработкой уже вовсю занимаются специалисты из японской компании Toshiba.

Создание телевизионных обоев стало возможным благодаря усовершенствованию OLED-технологии, которая теперь позволяет бумаге излучать свет. Таким образом, детище японских инженеров можно использовать не только в качестве экрана, но и как осветительный прибор. Кроме того, OLED-обои потребляют значительно меньше энергии, нежели используемые сейчас плазменные и ЖК-телевизоры.

Работа над проектом велась всего год, и за это время инженерам из Toshiba удалось сделать грандиозный прорыв. Однако сами разработчики заявляют, что в массовое производство телеобои поступят лишь по прошествии нескольких лет

[юрий56]

Спутники "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6"

Россия и Франция подпишут в Ле-Бурже меморандум по созданию спутников



Компании "Информационные спутниковые системы имени академика Решетнева" (ИСС) и Thales Alenia Space (TAS) подпишут в понедельник на авиакосмическом салоне в Ле-Бурже меморандум о взаимодействии по проекту создания космических аппаратов серии "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6", сообщил РИА Новости в понедельник перед началом работы салона первый заместитель директора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) Александр Фомин, возглавляющий российскую делегацию.

ИСС и франко-итальянская TAS в апреле прошлого года подписали меморандум о сотрудничестве. Заключенные соглашения касались, в частности, разработок и поставок телекоммуникационного спутникового оборудования, позволяющего использовать продукцию российского производства на борту спутников связи и в полезных нагрузках компании TAS.

"Сотрудничество по линии ВТС с фирмой Thales развивается успешно. Примером тому является меморандум, который будет подписан между компанией Решетнева и компанией Thales в первый день работы выставки в Ле-Бурже", - сказал Фомин.

Он напомнил, что Россия уже закупает тепловизоры "Катрин-ФС" производства TAS.

Строительство и запуск спутников "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6" предусмотрены федеральной космической программой России на 2006-2015 годы. Спутники планируется вывести на орбиту в 2012 году. Они предназначены для предоставления широкого спектра услуг связи и вещания, включая цифровое телерадиовещание, передачу данных и доступ в интернет, услуги мультимедиа, телефонию, подвижную связь. Срок активного существования каждого аппарата - 15 лет.

ОАО "Информационные спутниковые системы имени академика Решетнева" весной этого года победило в конкурсе ФГУП "Космическая связь" на проектирование, разработку и изготовление спутников связи. ИСС предложил наилучшую цену и сроки изготовления спутников, а также представил оптимальный объем гарантий качества работ. Стоимость изготовления двух спутников составит 11,88 миллиарда рублей.

Спутники будут созданы в рамках международной кооперации ИСС и TAS, при этом особое внимание уделяется созданию условий для дальнейшей передачи технологий российской стороне.

[SergeyK]

Государственный флаг России - впервые над Останкинской башней
   


27.05.2009





Празднование Дня России в 2009 году будет ознаменовано долгожданным событием.

На Останкинской телебашне, главной передающей станции российского телерадиовещания - будет водружен Российский флаг.

Это торжественное событие произойдет 12 июня в полдень.

Водружение российского флага над Останкино - поистине знаменательное событие в новейшей истории России. В последний раз граждане страны видели Государственный флаг на Останкинской башне более семнадцати лет назад.

В середине 60х, ещё в процессе проектирования новой телебашни, в Кремле было принято решение - водрузить Государственный флаг СССР на вершине этого уникального сооружения общесоюзного значения. Чтобы флаг был хорошо виден с земли, архитекторы определили ему оптимальный размер - 5 на 20 метров.  Однако верхние конструкции башни не смогли бы выдержать такую нагрузку, и размер флага был уменьшен. Он составил 2 на 5 метров.

27 апреля 1967 года, за полгода до окончания строительства, на башне была установлена последняя секция антенны. На вершину был поднят Государственный флаг СССР.

Жизнь первого флага оказалась недолговечной из-за очень сильных ветров. Нужна была особо прочная ткань. И такую ткань, под названием «Нитрон», изготовили на московской фабрике им. Петра Алексеева. Сшили флаг во Владимире на текстильной фабрике. Однако полотнище флага все равно приходилось регулярно менять. Замена происходила дважды в год, к главным праздникам - к 1 мая и к 7 ноября. Зачастую, смена полотнища проходила с большими трудностями, - работу осложняли работающие передатчики и плохая погода. Часто бригада верхолазов выходила на замену флага несколько ночей подряд.

Почти четверть века над Останкинской башней реял флаг страны. 27 декабря 1991 года - последний флаг СССР был снят.

ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» выступило с инициативой водружения российского флага над Останкинской башней. Компания изготовила новый флаг из сверхпрочного материала «Сатена», позволяющего выдерживать значительные  ветровые нагрузки. Размеры полотнища флага составляют 2,5 на 5 метров. Для особой крепости, в него через каждые 25 сантиметров вшиты петли из парашютной стропы с индивидуальными креплениями.

Государственный флаг России впервые будет развернут на высоте 540 метров, на вершине Останкинской телебашни, самой высокой башни в Евразии. По своей общественной значимости, по функционально-технологическим мощностям, оснащенности и многим другим показателям - Останкинская башня не имеет себе равных в мире. Конструктивная уникальность и мощный потенциал вещательных возможностей - давно сделали эту башню символом  отечественного телевидения и единого информационного поля страны.

Ну что там есть новости про флаг, повешали его или нет на пике останкинской башни, что-то не слышно, не сорвало его?

[юрий56]

я смотрел наверное по пяти каналам ...
а ты говоришь не слышно...
оказывается флаг был внутри шпиля помешен заранее,
а 12 июня был ВЫПУШЕН ровно в полдень...

[юрий56]

  До 2018 года рынок спутниковых услуг значительно увеличится

В предстоящие 10 лет рынок спутниковых услуг и услуг по запуску спутников значительно увеличится, однако рассчитывать на рост прибыли производителям и операторам пусковых услуг не стоит, рост количества запусков будет компенсирован удешевлением их стоимости в пересчете на один запуск. Такие данные содержатся в опубликованном сегодня прогнозе компании Euroconsult.



Парижская исследовательская компания сегодня представила свой прогноз с 2009 по 2018 год включительно и сравнила эти данные с предыдущей десятилеткой на спутниковом рынке.

Рассматривая все рынки, в том числе коммерческий, государственный, гражданский и военный, аналитики пришли к выводу, что выводиться на орбиту будут более компактные и многофункциональные аппараты. Средний вес спутника, выводимого на орбиту до 2018 года, составит 1890 кг, что на 5% меньше показателя за минувшие 10 лет.

При этом, суммарное количество запусков возрастет. Исследователи утверждают, что за будущие 10 лет на орбиту отправятся 1185 аппаратов, что на 47% больше, чем в предыдущие 10 лет. Средняя цена спутника будет составлять 99 млн долларов, против 97 млн долларов за период с 1998 по 2008 годы. Стоимость вывода одного спутника на орбиту составит примерно 51 млн долларов.

Эксперты отмечают, что наращивание космических возможностей развивающихся стран, в частности Индии и Китая, будет способствовать снижению цен на пусковые услуги, а также на услуги по производству космических аппаратов. По словам Рейчел Виллейн, руководителя группы, составлявшей отчет, их данные не учитывают микроспутники весом до 40 кг и засекреченные военные аппараты, которые пока запускаются в основном США и Россией.

Что касается коммерческого сегмента, то здесь доминировать будет спутниковая связь, а все три основных оператора (Globalstar, Iridium и Orbcomm) в предстоящую десятилетку полностью обновят свои спутниковые группировки. Рейчел Виллейн говорит, что с учетом резервных и служебных аппаратов, только три этих компании будут руководить на орбите 130-160 спутниками.

Всего в коммерческом сегменте с 2009 по 2018 годы Euroconsult прогнозирует 15%-ный рост, до 234 работающих спутников. "Вместо того, чтобы идти в сторону облегчения массы спутников, коммерческий сегмент будет наоборот тяготеть к более тяжелым аппаратам. Доля тяжелых спутников в коммерческом сегменте возрастет до 28%", - говорит она.

Euroconsult прогнозирует и рост средней массы коммерческого геостационарного спутника. На сегодня вес самых тяжелых телекоммуникационных спутников этой категории доходит до 6 тонн, такие аппараты, как правило, являются многофункциональными. Эксперты ожидают, что к 2011 году на орбите заработают как минимум 3 аппарата массой около 6500 кг.

"С 2012 по 2018 годы 13% всех коммерческих телекоммуникационных спутников будут весить более 6 тонн, еще 27% - от 5,5 до 6 тонн", - говорится в отчете. Эти цифры не включают в себя российские спутники, запускаемые на российских "Протонах" напрямую на геостационарную орбиту.

Более легкие аппараты, весящие от 1500 до 3500 кг, займут 24% рынка, а вот спутники в массе от 3500-5500 кг потеряют рыночную долю с нынешних 47 до 36%.

[юрий56]

Генеральный директор ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) Алексей Остапчук больше не работает в компании. Приказ о прекращении трудового договора с ним подписал руководитель Россвязи Валерий Бугаенко. Обязанности гендиректора ГПКС с 12 июня исполняет его первый заместитель Юрий Прохоров - до тех пор, пока не завершится конкурс на замещение должности гендиректора. Алексей Остапчук с увольнением не согласен и намерен оспорить его в суде.

[юрий56]

Стремительное распространение спутникового телевидения среди населения России привело к настоящему буму в самых разных регионах нашей страны. Чем это обусловлено? Во-первых, своей доступностью. Повышение благосостояния населения самых разных социальных групп и в то же время реальное удешевление оборудования для приема цифрового спутникового телевидения сделали последнее достаточно доступным. Во-вторых, развитие рынка телевизионной техники в последнее время привело к тому, что недоступные для широкого круга населения ЖК и плазменные телевизоры еще два-три года назад стали обыденным делом в большинстве семей. А раз телевизор хороший, с выкокими техническими характеристиками, то резко возросли требования к качеству источников сигнала. Недаром распространение DVD достигло невиданных масштабов. Теперь качество обычного аналогового наземного телевещания уже не устраивает большую часть владельцев жидкокристаллических и плазменных телевизоров. Им уже нужно другое качество и количество телевизионного контента. Казалось бы, чего проще - покупай тарелку и ресивер и смотри. Но тут сразу возникает проблема: большинство каналов, транслирующихся со спутников или в какой-то мере дублируют то, что присутствует в эфире в больших городах, или на иностранных языках, или просто неинтересны. Кроме того присутствует проблема, состоящая в том, что для абонента могут быть интересны каналы, транслирующиеся на разных спутниках. И чтобы их собрать приходится резко увеличивать стоимость спутниковой системы, используя всевозможные мультифиды и даже устанавливая дополнительные антенны. Возникает вопрос: можно ли обойтись малой кровью? Ответ очевиден: конечно, можно. Ведь на сегодняшнем рынке уже действуют три достаточно крупных оператора спутникового телевидения: НТВ-ПЛЮС, Триколор и Орион Экспресс. Казалось бы, чего проще - выбирай пакет и становись абонентом любого из операторов. Ан нет. Русский человек в большинстве своем привык к "бесплатному сыру" и его очень трудно заставить платить, что в принципе подтверждается опросами, проводимыми на сайте http://www.**** Так например больше всего опрошенных (33%) проголосовало за пакет открытых каналов в Ku-диапазоне со спутников Ямал 90Е, Экспресс 80Е и ABS 75E. Но эти голосования все-таки несколько условны, так как в них участвовали в основном жители Сибирского региона.
Но в то же время предпочтения жителей мегаполисов и населения из сельской местности различаются очень сильно и в первую очередь из-за разницы в уровне жизни. Более низкий уровень жизни селян и жителей малых городов, отдаленных от областных центров, отнюдь не делает невозможным распространение спутникового телевидения среди данной социальной группы. В подавляющем большинстве сел и деревень количество эфирных телевизионных каналов редко превышает цифру три. И то они транслируются в таком убогом качестве, что их практически невозможно принять даже на нормальную телевизионную антенну. Да и вообще лучше не смотреть, дабы не портить глаза. Но в то же время ритм жизни и различная занятость в разные времена года у сельских жителей делает наличие телевидения на селе очень востребованным. Период от уборки урожая до посевной сельскому жителю надо как-то занять. Давно уже минули года, когда единственным развлечением на селе были клубы. Сейчас в каждом доме есть телевизор и даже не один. Проехавшись в последние годы по Новосибирской, Томской, Кемеровской областям, Алтайскому краю и побывав в республике Алтай везде наблюдал одну и ту же картину: в ограде большинства усадеб уже установлены «лопухи» китайских спутниковых антенн диаметром 1,6 - 1,8 м. нацеленных на прием спутниковых каналов с Ямала 90Е и Экспресса 80Е. Думаю, что и в других регионах Сибири картина в принципе такая же.
А вот на Западе за Уралом картина совсем другая. Наличие и доступность приема большого количества европейских спутников на антенны малых (до 0,9м) диаметров привело к «перемещению» зрительской аудитории в сторону других спутников. Здесь массовое распространение получил один из трех основных действующих на сегодня операторов спутникового телевидения - Триколор. Чем вызвана его популярность? Я это могу объяснить в первую очередь плохим, а иногда и ужасным эфирным телевидением. Ведь по сути весь пакет Триколора состоит из каналов, транслирующихся по эфиру в крупных городах. Кроме того вещание ведется во временной сетке Московского времени, по которому живет самая большая часть населения страны. В крупных городах европейской части страны, где выше доходы граждан, много поклонников имеет НТВ-ПЛЮС. Отчего такая популярность достаточно дорогого (за более-менее сбалансированный набор каналов 10 тысяч рублей и более в год) оператора спутникового телевидения? Уверенный прием на антенны самых малых диаметров (0,4-0,6м) делает очень доступной установку этих самых антенн на стенах и балконах многоэтажных домов. Сбалансированный пакет с каналами разной тематики, привлекающий свом разнообразием зрителей самого разного возраста. Возможность приема на эту же тарелку и каналов Триколора позволяет получить и эфирные каналы в цифровом качестве. Также очень много поклонников в европейской части страны и у каналов, вещающих с западных спутников (Amos, HotBird, Turksat и др). Русскоязычных каналов там мало. Зато много музыкальных каналов и каналов, транслирующихся на иностранных языках. Последние важны для многих жителей нашей страны различных национальностей.
Все нижеприведенные рассуждения я буду делать исходя из анализа вариантов работы трех российских операторов и некоторых иностранных. Получение абонентской платы у каждого организована своим способом и сильно зависит от ретранслирующихся каналов. Ведь ни для кого не секрет, что часть каналов сама готова платить вещателю за размещение в пакете, компенсируя свои затраты рекламой. Часть каналов для вещателя уловно бесплатны, то есть стоимость контента достаточно низка. Но в то же время, например у НТВ-ПЛЮС, есть каналы собственного производства, причем с очень высокими рейтингами. А любые затраты на производство собственного контента также должны окупаться. Поэтому, чем больше у оператора будет собственных каналов, тем выше цена пакета.
НТВ-ПЛЮС. Абонент при подключении к спутнику Eutelsat 36E платит фиксированную сумму за подключение и далее абонентскую плату в зависимости от выбранного пакета. Получается, что даже если человек не желает, смотреть какие-либо каналы, ему их все-равно приходится оплачивать вкупе с остальными. Наглядный пример тому, вещающий с Бонума НТВ-ПЛЮС Восток, где абоненту не оставлено выбора и человек вынужден за 10000 рублей оплачивать весь пакет. Хотя если в сумме посмотреть, то подписка на эти же каналы со спутника Eutelsat 36E обошлась бы ему в полтора раза дороже. Получается, что абонент, покупая весь предлагаемый пакет на Бонуме, платит дешевле, но при этом теряет часть каналов. Еще один минус оплаты карты НТВ-ПЛЮС Восток состоит в том, что эти 10000 рублей абонент должен вносить сразу при покупке карты, что очень напрягает обычного жителя российской глубинки. Но в то же время у НТВ-ПЛЮС есть огромный плюс в том, что на каналах его производства практически отсутствует реклама. То есть содержание пакета ведется практически полностью за счет абонентской платы зрителей.
У Триколора часть абонентской платы заложена в стоимости оборудования, каналы в подавляющем большинстве условно бесплатны или совсем бесплатны. Это неслучайно. Ведь основу пакета составляют так называемые федеральные каналы (Базовый пакет), которые в большинстве своем присутствуют в телевизионном эфире многих областных центров. Пакет Оптимум за 600 рублей в год - здесь плата чисто символична.
Орион Экспресс, появившийся в 2006 году под названием Stargate-TV, на сегодняшний день занимает нишу в среднем ценовом диапазоне между НТВ-ПЛЮС и Триколором. Наполнение пакета с каждым месяцем становится лучше. Однако чехарда со сменой каналов отталкивает пока достаточно большую группу потенциальных клиентов. Ведь, как известно, стабильность еще никому не вредила. Абонентская плата у этого оператора имеет как ряд преимуществ перед конкурентами, так и недостатки. Преимущество прежде всего вижу в том, что абонент сам решает на какой срок оплачивать услуги. В принципе так же реализовано на НТВ-ПЛЮС со спутника Eutelsat 36E. Однако в данном случае оплата за год получается наглядно дешевле, чем 12 раз по месяцу. К недостатку я бы отнес, прежде всего, разбивку контента всего на два пакета. На мой взгляд, гораздо понятнее, делить на тематические пакеты. Например: отдельно спорт, фильмы, музыка, познавательные программы...
Так я постепенно перехожу к началу моделирования оператора спутникового телевидения возможно уже из ближайшего будущего.
Состав и количество каналов пакета должно быть на уровне 40-60 каналов. Основу пакета (порядка 10-15 каналов) действительно должны составлять самые рейтинговые федеральные каналы плюс новостные каналы типа РТР-Вести и РБК. Очень привлекательно в этом плане смотрится Триколор! Вещание обязательно должно вестись, как минимум, с двух спутников, чтобы возможно было покрыть всю территорию России. Причем время сетки вещания лучше сделать среднестатистическим по зоне покрытия спутника. То есть на европейской части страны в принципе дубли лучше сделать привязанными к московскому времени, а на азиатской части страны где-нибудь +4 к Москве. Конечно, технически это будет сделать сложнее, чем вещать канал в одном временном дубле. Но не надо забывать, что наша страна находится в десяти часовых поясах и она не заканчивается за пределами МКАД. К тому же далеко не у всех каналов эти временные дубли есть, а у некоторых они и не нужны, как например канал РТР-Спорт.
Далее на выбор зрителя могут быть предложены несколько пакетов тематического характера. Как я уже написал выше - это:
- фильмовой пакет, где бы собрались каналы по структуре схожие с каналами НТВ-Плюс Премьера, Кинохит, Наше Кино, Киномания и им подобные;
- спортивный пакет, состоящий из РТР-Спорт, Евроспорт плюс несколько онлайновых каналов по разным видам спорта (футбол, хоккей, баскетбол, формула-1, бокс, теннис);
- пакет познавательных программ (Дискавери и Animal-planet);
- детский пакет - каналы типа Бибигон, Jetix, Мультимания;
- музыкальные каналы - здесь выбор просто огромен, начиная от классической музыки до тривиального МузТВ.
Конечно организация пакетного вещания достаточно хлопотный процесс. Ведь рейтинг популярности у каждого пакета будет свой и эти рейтинги будут сильно различаться. Мое личное мнение - пакеты с самыми высокими рейтингами должны дороже всего стоить. Сейчас ведь сделано в большинстве как - самые востребованные каналы оператор покупает и добавляет к ним в пакет дополнительно несколько условно-бесплатных каналов. Получается набор по стоимости практически равный стоимости популярного канала плюс несколько каналов в придачу. С одной стороны это правильно. С другой нет. Все условно бесплатные каналы должны стоить дешево. Хочешь Кино - смотри. Хочешь VIP Кино - доплачивай. Хочешь просто новости спорта - смотри. Хочешь онлайн трансляции - купи "билет на сеанс". Зато оператор сможет перераспределить средства на покупку прав трансляций самого интересного.
Теперь немного про организацию подписки. Единственно правильной будет система авансовых платежей. Абонент сам должен заботиться о наличии средств на своем счету. Но в то же время в связке оператор - абонент главенствующую роль должен иметь именно абонент. Он должен иметь возможность распоряжаться средствами на своем счету, иметь возможность приостанавливать и возобновлять подписку. Причем в наше время повсеместного распространения Интернета иметь возможность делать это не только через телефонную связь со службой поддержки, но средствами Интернета. Очень перспективной, на мой взгляд, является организация Личного кабинета абонента по аналогии с Орион Экспресс. Здесь любой абонент мог бы самостоятельно формировать личный пакет каналов, формируя его под свой личный вкус. Причем подписка в идеале могла бы осуществляться не только на год, месяц, неделю или даже день! А подписаться можно было бы на просмотр определенной передачи. Например, посмотреть в определенное время или понравившийся фильм, или футбольный матч, или поединок за звание чемпиона мира по боксу. Конечно реализация у нас этого пока из области фантастики, но хочется надеяться, что фантастики уже самого ближайшего будущего. Сборы за подписку таких трансляций, я думаю, с лихвой бы перекрыли даже сборы за пакетную подписку. Недаром в Америке права на трансляцию самых интересных спортивных поединков стоят огромных денег, и главное окупаются с нормальной нормой прибыли. И обязательно должна быть система подписок со скидками для старых абонентов или заключивших договор на несколько лет.
Возможность подключения к оператору цифрового спутникового должен иметь любой желающий. Карты доступа должны продаваться максимально широко. То есть для их реализации нужны были бы не только специализированные фирмы, занимающиеся продажей и установкой спутникового оборудования. А карту можно было бы купить в крупных торговых сетях, супермаркетах и даже на почте. Кроме того, естественно нужно было бы заинтересовать установочные организации по продаже этих карт доступа так как это делало НТВ-ПЛЮС. Подключил энное количество абонентов к сети - получай бонус в виде дополнительных карт или средств на личном счету. Причем мне лично нравится больше вариант про карты. С точки зрения оператора, любой дополнительный пользователь - источник дополнительного дохода.
К картам обязательно должен прилагаться текст договора между оператором и абонентом. Договорная часть очень важна для решения возможных разногласий между абонентами и оператором. Например, в части используемого оборудования. В договоре должно быть четко прописано, что если абонент использует рекомендованное оборудование, то получает сервис в полном объеме. Если применяется нерекомендованное оборудование, то риски за неполучение каких-либо сервисов берет на себя абонент. В этом случае абонент бы знал, на что он идет, приобретая нерекомендованный ресивер, и расписывался за это в договоре. Раз уж зашел разговор об оборудовании и всевозможных сервисах, то неплохо бы и упомянуть про антенны. Трансляция должна вестись в Ku-диапазоне. Это необходимо для того, чтобы имелась возможность организовать прием на спутниковые антенны малых диаметров (в идеале от 30 см). Это обусловлено в первую очередь удобством монтажа и размещения антенн в самых удобных местах многоэтажных домов (на стенах и балконах). Кроме того, чем меньше антенна, тем она дешевле и доступнее. Информационные сервисы и программа передач обязательно должны быть доступны даже для неподключившихся пользователей. Это тоже в конечном виде какая-то реклама и она обязательно даст свои результаты.
Спрашивается, для чего это все написано? Ведь реалии настоящего дня в России всегда меняются очень и очень медленно - "Русский мужик медленно запрягает..." Но если не думать и не мечтать о лучшей жизни, и не прикладывать к этому руки никогда ничего не измениться...